21.10.2016 День Рождения компании «АЭРОТЕЛЬ» - 4 года!
23 октября 2016г. исполняется 4 года с момента основания управляющей компании "АЭРОТЕЛЬ".

22.06.2016 Новый объект в Москве - отель "SunFlower Парк"!
Дорогие коллеги и партнеры! С 01 июля 2016 гостиничный комплекс «Катерина Парк», расположенный по адресу: г. Москва, ул. Кировоградская д.11, переходит под управление УК "АЭРОТЕЛЬ" (ООО «Бизнес и Право»).

21.10.2015 День Рождения компании «АЭРОТЕЛЬ» - 3 года!
23 октября 2015г. исполняется 3 года с момента основания управляющей компании "АЭРОТЕЛЬ".

20.10.2014 День Рождения компании «Аэротель» - нам 2 года!
23 октября 2014г. исполняется 2 года с даты основания управляющей компании "Аэротель".

02.04.2014 Гостиничный комплекс «Турист», г. Омск – наш новый объект!
В марте 2014г. взят в управление Гостиничный комплекс "Турист" (г. Омск), расположенный в центре города. Гостиница представлена самым большим номерным фондом Омска - это 172 номера различной категории, оснащенных всем необходимым как для бизнес-туристов, так и для комфортного отдыха путешественников и жителей города.

Собственный ресторан "Глобус" и 3 конференц-зала позволяют проводить всевозможные мероприятия деловой направленности (от 25 до 200 человек, в том числе с размещением в гостинице), отмечать важные события и знаменательные даты. Широкий комплекс дополнительных услуг, таких как бесплатный Wi-Fi, охраняемая парковка, организация трансфера и т.п. убеждает любого гостя отеля в правильности выбора при поиске гостиницы в Омске в пользу именно "Туриста".

Управляющая компания Аэротель

Компания «АЭРОТЕЛЬ» была основана в 2010 году топ-менеджерами российской гостиничной сети для управления сетью городских бизнес-отелей.

Проекты, в которых участвует компания:

Цель проекта — создание гостиничной сети городских бизнес-отелей уровня 3-4 звезды, объединенных единой философией гостеприимства и операционными стандартами.

Принципиальные отличия нашей управляющей компании от других компаний, уже представленных на рынке:

  • высокая скорость принятия и реализации решений;
  • профессионализм команды;
  • технологичность;
  • гибкость по условиям и стоимости контрактов на управление.

Основные направления деятельности:

  • Заключение договоров аренды гостиниц, расположенных в крупных городах Российской Федерации и имеющих не менее 140 номеров;
  • Заключение договоров на управление гостиницами, расположенными в крупных городах Российской Федерации и имеющих не менее 110 номеров;
  • Приобретение гостиниц, расположенных в крупных городах Российской Федерации и имеющих не менее 150 номеров.

Коммерсант.ру (Сибирь, Омск) о будущем Гостиничного комплекса «Турист» в Омске после передачи под управление УК «Аэротель»

Омское ЗАО «Гостиничный комплекс ”Турист”», которое арендует крупнейшую в городе одноименную гостиницу, передало на пять лет управление комплексом столичному ООО «Эстейтгрупп». Условия сделки стороны не разглашают. Эксперты оценивают ее в порядка 100 млн руб. В первую очередь москвичи намерены повысить качество обслуживания клиентов и обновить номерной фонд. Аналитики уверены, что при эффективной реновации «Туриста» выручка гостиницы может вырасти на 30-50%.

О передаче крупнейшей в Омске гостиницы «Турист» под управление столичному ООО «Эстейтгрупп» вчера сообщил „Ъ“ соучредитель общества Николай Филатов. «У нас на пять лет заключен договор с ЗАО «Гостиничный комплекс ”Турист”» на обязанности единоличного исполнительного органа. Управление гостиницей мы осуществляем с марта», — пояснил господин Филатов. Условия сделки соучредитель «Эстейтгрупп» не раскрыл. По оценке директора по стратегическому развитию ЗАО «Основа холдинг» Игоря Антропенко (его компания владеет в Омске гостиницей IBIS-Сибирь и ведет строительство отеля Hilton), стоимость сделки составляет порядка 20 млн руб. в год.

Новые управляющие гостиницей «Турист» намерены прежде всего повысить в отеле качество обслуживания. «Мы видим свою задачу в том, чтобы имеющиеся современные технологии привнести в гостиницу. Сейчас мы изучаем состояние гостиницы и прорабатываем возможность внесения изменений в номерной фонд. Меняем стандарты работы в зоне ресепшен, в ресторане, у обслуживающего персонала. Технологии, которые мы отработали в своей московской гостинице, будем переносить в Омск», — пояснил Николай Филатов.

Автор статьи – Аксер Абишев. Полную версию статьи вы можете найти на сайте Коммерсант.ру